项目普遍具有紧迫性、独特性和不确定性等特点，用专业语言表述，项目管理就是在确保时间、经费和性能指标的三项限制条件下，尽可能高效率地完成项目任务，从运作中改善中层管理人员的工作效率，我们将结合部分项目实施与运维经验，与听众探讨项目建设实施与项目运维过程中常见的问题，以及如何做好项目。